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Veranstaltungen für 2026
ANSTEHENDE ONLINE-VERANSTALTUNG
FEBRUAR 2026
3. Februar 2026 | 14:00 Uhr Ostküstenzeit/11:00 Uhr Pazifikzeit
Die meisten Fehler im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (EHS) beginnen nicht mit einer „falschen Entscheidung“ im jeweiligen Moment. Sie beginnen Wochen zuvor mit einer unüberlegten Änderung: einem neuen Gerät, einer Prozessänderung, einer Personalanpassung, einem Ersatzchemikalie usw.
Änderungsmanagement (Management of Change, MOC) ist die Disziplin, die Risiken erkennt, bevor sie zu Vorfällen führen. In vielen Organisationen ist sie jedoch entweder zu komplex oder so oberflächlich, dass sie wirkungslos bleibt. In diesem Webinar stellen wir Ihnen einen logischen, skalierbaren MOC-Ansatz vor, der speziell für den realen Arbeitsalltag entwickelt wurde. Sie erfahren, wie Sie definieren, was als Änderung gilt, einen praktischen Prüf- und Genehmigungsprozess entwickeln und sicherstellen, dass Änderungen in tatsächliche operative Kontrollen umgesetzt werden und nicht nur in ausgefüllten Formularen.
MÄRZ 2026
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APRIL 2026
Niedrigrisikoumgebungen stellen mittlerweile den Großteil der Vermögenswerte vieler Organisationen dar und sind insbesondere bei neu registrierten Unternehmen immer häufiger anzutreffen. Wurden sie früher als weniger strenge Compliance-Programme behandelt, haben die regulatorischen Anforderungen und die Prüfungsanforderungen deutlich zugenommen. Aufsichtsbehörden erwarten nun aussagekräftigere Nachweise, strengere Kontrollen in Bereichen wie Fernzugriff und Lieferantenmanagement sowie eine klarere Integration in die Unternehmensführung.
Folglich erfordert die Einhaltung der Low Impact-Richtlinien skalierte, aber disziplinierte Kontrollen die mit der umfassenderen NERC CIP-Governance übereinstimmen. Organisationen sollten sich darauf konzentrieren, Kontrollen über alle Wirkungsebenen hinweg zu harmonisieren, Verantwortlichkeiten zu klären und die Dauerhaftigkeit von Prüfungsnachweisen zu verbessern, während gleichzeitig unnötige Komplexität vermieden wird. Ziel ist es, zu funktionieren ein einheitliches CIP-Rahmenwerk statt getrennter, nur lose koordinierter Programme.
Unsere Kollegin Stephanie Ojeda, Vizepräsidentin für Produktmanagement, Fertigung und Biowissenschaften, wird bei dieser Veranstaltung einen Vortrag halten. Weitere Informationen folgen.
MAI 2026
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Risikomanagement ist keine isolierte Aktivität, die in einem einzelnen Prozess stattfindet. Es durchdringt den gesamten Lebenszyklus des Qualitätsmanagementsystems und sollte im gesamten System verankert sein. Von Design und Lieferantenmanagement über Änderungsmanagement bis hin zu Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen (CAPA) – diese Session untersucht, wie risikobasierte Entscheidungsfindung in jeder Phase angewendet wird. Anhand realer Szenarien zeigen wir Ihnen, wie Sie einen einheitlicheren und integrierten Ansatz für das Risikomanagement in Ihrem gesamten Unternehmen schaffen. Wichtigste Erkenntnisse:
• Wie sich das Risikomanagement in den wichtigsten QMS-Prozessen unterscheidet
• Wann man je nach Situation verschiedene Werkzeuge einsetzt
• Häufige Fehler, die Teams bei der uneinheitlichen Anwendung von Risiken begehen
• Wie man einen vernetzten, systemischen Ansatz für das Risikomanagement entwickelt
VERGANGENE EREIGNISSE
NPCC-Konferenz
November 2025
API-Konferenz zum Thema Cybersicherheit (Vortrag)
November 2025
WECC-Konferenz
November 2025
GridSecCon 2025
Oktober 2025
MEDevice Boston 2025
September / Oktober 2025
Steigerung der Fertigungsexzellenz | Gemeinsames Webinar mit Quality Digest
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Mai 2025
