18 septembre

Alors que les services publics d'énergie adoptent de plus en plus de technologies de pointe et sont confrontés à des exigences réglementaires en constante évolution, la nécessité de contrôles internes rigoureux n'a jamais été aussi cruciale. Si vous avez récemment subi une NERC, FERC ou audit régional, vous comprenez l'importance. Il ne s'agit plus seulement de perfection ; un programme de contrôle interne bien conçu est essentiel pour relever ces défis.

Dans cette discussion, nous examinons la manière dont les services publics gèrent les contrôles internes, en nous appuyant sur le cadre historique établi par le Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) et sur sa pertinence par rapport à la réglementation actuelle de la NERC. Mais comment être sûr d'avoir tout pris en compte ? Et pourquoi est-ce plus important que la recherche de la perfection ? La réponse est simple : c'est comme ça, tout simplement. Pour reprendre les termes des propriétaires, les auditeurs de la NERC préfèrent sans doute un système de sécurité robuste et à toute épreuve à un historique parfait d'absence de cambriolages.

Contexte historique et origine des contrôles internes

Le concept de contrôle interne a considérablement évolué depuis sa création officielle en 1985, avec la création du COSO. Ce dernier a été créé pour élaborer un cadre robuste visant à améliorer les systèmes de contrôle interne, la gestion des risques et la gouvernance des organisations. Sa publication phare, « Internal Control-Integrated Framework », est essentielle à la conception, à la mise en œuvre et à l'évaluation des contrôles internes. Elle constitue le fondement que de nombreux services publics d'énergie ont adopté pour garantir leur conformité aux normes réglementaires, notamment celles de la NERC.

Cadre COSO et sa pertinence pour la conformité NERC

Le cadre COSO définit cinq composantes principales : l'environnement de contrôle, l'évaluation des risques, les activités de contrôle, l'information et la communication, et les activités de surveillance. Ces composantes sont essentielles pour les services publics afin de garantir l'efficacité et l'efficience de leurs opérations, la fiabilité de leurs rapports financiers et le respect des lois et réglementations en vigueur, autant d'éléments essentiels au respect des normes NERC.

  • Adoption du cadre:De nombreux services publics d'énergie utilisent le cadre COSO comme épine dorsale de leurs contrôles internes, alignant ces contrôles sur les normes de fiabilité et de sécurité de la NERC pour le système électrique en vrac.
  • Intégration de la gestion des risques:L'approche structurée du COSO en matière d'évaluation des risques et d'activités de contrôle est directement applicable pour répondre aux exigences du NERC, aidant les services publics à gérer de manière proactive les risques susceptibles d'avoir un impact sur leur conformité et leur intégrité opérationnelle.

Les défis de la gestion des contrôles internes

La gestion des contrôles internes dans le secteur de l'énergie implique de naviguer à travers des niveaux de complexité, d'intégrer ces contrôles à des technologies opérationnelles avancées et de les aligner sur l'évolution des exigences réglementaires. Si vous êtes un service public d'énergie, vous disposez de centaines, voire de milliers, de contrôles documentés, qui doivent tous être révisés régulièrement. En fin de compte, le nombre de contrôles internes reflète souvent le profil de risque, l'exposition réglementaire et la complexité opérationnelle de l'entreprise.

  • Intégration de systèmes complexesLes services publics doivent harmoniser leurs systèmes de contrôle sophistiqués avec les technologies opérationnelles garantissant la conformité aux normes NERC. L'automatisation joue ici un rôle crucial, car les services publics recherchent des solutions réduisant les erreurs manuelles et rationalisant les processus de surveillance. Par exemple, l'automatisation de tâches telles que le remplissage et la validation des formulaires d'informations sur les entrepreneurs peut réduire considérablement les erreurs. Le passage de la saisie manuelle des données à des flux de travail automatisés, où les systèmes s'assurent que tous les champs obligatoires sont remplis avant l'apposition des signatures, a permis de réduire considérablement les erreurs.
  • Suivi et adaptation: Il est essentiel de mettre en œuvre des solutions de surveillance avancées capables de suivre dynamiquement la conformité et de s'adapter aux évolutions des exigences réglementaires. Cela implique la création de déclencheurs automatisés qui déclenchent les flux de travail lors des mises à jour des normes, garantissant ainsi que les processus en amont, comme la gestion informatique, restent conformes aux attentes réglementaires.

Processus organisationnels et amélioration continue

  • Formation continue et normalisation: La formation continue et la standardisation des processus au sein de l'organisation sont essentielles pour maintenir l'efficacité des contrôles internes et garantir une conformité uniforme. Le rôle des experts métier est crucial, car ils recherchent souvent des solutions et des tableaux de bord automatisés pour superviser des processus complexes. La collaboration avec les experts techniques et l'automatisation des tâches routinières sont essentielles pour réduire les tâches manuelles et minimiser les risques d'erreurs.
  • Documentation et CommunicationUne documentation rigoureuse et une communication efficace sont essentielles pour démontrer la conformité lors des audits NERC et des évaluations internes. Dans les organisations où la conformité peut être source de conflits avec les équipes de sécurité, une communication ouverte et un alignement sur les objectifs sont essentiels. En cas de conflit, il résulte souvent d'interprétations divergentes : la sécurité peut exiger des actions plus fréquentes que celles requises par la conformité, ce qui entraîne une surcharge de travail. Dans ce cas, il est essentiel de réévaluer les politiques afin d'éviter toute duplication inutile des efforts.

Naviguer dans les exigences réglementaires et les audits

  • Audits de conformité réguliers par la NERCCes audits sont essentiels pour garantir le respect des normes NERC par les services publics, notamment dans des domaines tels que l'exploitation des systèmes, la cybersécurité et la préparation aux situations d'urgence. Un système de contrôle interne bien géré permet de détecter les problèmes en amont et d'apporter des ajustements avant les audits.
  • Adaptation aux changements réglementairesLes services publics doivent rester agiles pour adapter leurs contrôles internes aux évolutions constantes des normes NERC et aux évolutions réglementaires plus larges. Il est crucial de garantir la mise en place et l'harmonisation des contrôles internes de conformité et de sécurité. L'évolution de la réglementation s'accompagne d'une adaptation des contrôles, qui peuvent être réexaminés, mis à jour ou créés si nécessaire.

Perspectives d'avenir et gestion stratégique de la conformité

À mesure que l'empreinte réglementaire et les environnements technologiques de la NERC évoluent, le rôle des contrôles internes deviendra de plus en plus crucial pour s'y adapter. Les services publics doivent adopter des approches stratégiques pour gérer efficacement ces contrôles :

  • Gestion proactive des risquesDes évaluations complètes des risques et des cadres dynamiques de gestion des risques sont essentiels pour s'adapter aux nouvelles menaces et préserver l'intégrité des systèmes. Les organisations dotées de contrôles internes adéquats constatent souvent que les audits se concentrent sur d'autres domaines, soulignant ainsi l'efficacité de ces contrôles. Un examen régulier de chaque contrôle interne n'est pas seulement une bonne pratique, il est obligatoire.
  • Outils numériques améliorés pour la documentationL'utilisation de solutions numériques pour la documentation améliore la précision, l'accessibilité et la gestion des dossiers de conformité, facilitant ainsi les audits et le suivi de la conformité. Par exemple, ces outils peuvent également contribuer à la création de plans de réponse aux incidents (IRP) plus polyvalents, adaptés aux différents besoins opérationnels, garantissant ainsi le respect des exigences de conformité telles que la norme CIP-008 (Réponse aux incidents) sans générer de paperasserie inutile. Il en va de même pour toutes les exigences de la NERC. En répondant aux exigences réglementaires grâce à un programme de contrôle interne robuste, soutenu par des outils numériques d'automatisation et de rationalisation des processus, les services publics peuvent atteindre leurs objectifs ultimes de sécurité, de sûreté, de fiabilité et de résilience.

Conclusion

Dans le paysage infiniment complexe de la conformité NERC, la maîtrise des contrôles internes est essentielle, non seulement pour le respect de la réglementation, mais aussi pour leur intégration dans les opérations quotidiennes des services publics. Plus important que la recherche de la perfection (bien que ce soit l'objectif de la conformité NERC), ces contrôles améliorent la fiabilité, la sécurité et la conformité, permettant ainsi aux services publics de relever les défis actuels et futurs dans un contexte de plus en plus complexe. environnement numériséÀ mesure que ces systèmes évoluent, l’accent sera davantage mis sur l’automatisation, l’intégration et l’amélioration continue, garantissant ainsi que les services publics restent en tête dans un monde réglementaire très exigeant.

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À propos de l’auteur

Scott Crow est le Stratège principal des systèmes d'affaires – Énergie et services publics at AssurX, où il pilote l'innovation stratégique et la transformation technologique dans le secteur des infrastructures critiques. Fort d'une vaste expérience dans la fourniture de solutions IT/OT, Scott est spécialisé dans la résolution des défis les plus urgents en matière de cybersécurité et de conformité pour le secteur de l'énergie et des services publics. Son expertise réside dans l'alignement de la technologie sur les objectifs de l'entreprise, en intégrant harmonieusement les personnes, les processus et la technologie pour développer des solutions qui optimisent les performances opérationnelles tout en protégeant les systèmes critiques.