Beherrschung der 8D-Problemlösungsmethode: Ein Leitfaden zur Ursachenanalyse in der Fertigung
Qualitätsverantwortliche stehen täglich vor vielfältigen Produktions- und Prozessproblemen. Manche Probleme lassen sich leicht beheben, andere erfordern jedoch eine eingehendere Untersuchung – beispielsweise mithilfe einer 5-Why-Analyse oder eines Fischgrätendiagramms [...]
EHS-Vorfallmanagement und Ursachenanalyse
Arbeitsunfälle sind ein wesentlicher Risikofaktor in Fertigungsunternehmen. Die offensichtlichen Risiken betreffen die Arbeitnehmer, deren Lebensunterhalt direkt von der Vorgehensweise ihres Arbeitgebers abhängt [...]
Tools zur Ursachenanalyse: Welche sollten Sie verwenden?
Die Ursachenanalyse ist eine häufige Schwachstelle in der Fertigung und führt zu zahlreichen Qualitätsproblemen, Produktsicherheitsrisiken und behördlichen Maßnahmen. Beispielsweise sorgten jüngste Schlagzeilen über die Sicherheit von Säuglingsnahrung für Aufsehen [...]
Die Grundursache finden: Wo Hersteller Fehler machen
Die Ursachenforschung bei Qualitätsproblemen in der Produktion verhindert, dass unsichere oder minderwertige Produkte den Verbraucher erreichen. Leider gelangen viele Untersuchungen nicht zur wahren Ursache eines Problems [...]
5 Strategien zur Verbesserung des Qualitätsvorfallmanagements und der Ursachenanalyse
Stellen Sie sich vor, Sie führen eine Vorversandkontrolle an mehreren Paletten mit Produktbehältern durch. Dabei stellen Sie fest, dass die Etiketten überall zerknittert sind. Der Mangel ist zwar kosmischer Natur, aber [...]
So verwenden Sie Entscheidungsbäume für die Ursachenanalyse
Beginnen wir mit einem Szenario, das die Methodik der Entscheidungsbaumanalyse veranschaulicht. Das Szenario: Eines Morgens bemerken Sie einen dunklen Fleck auf Ihrer Einfahrt, wo Ihr Auto kurz zuvor geparkt hatte. [...]
So verwenden Sie FMEA zur Ursachenanalyse
Stellen Sie sich vor, Sie sind Hersteller von Hautpflegeprodukten und stellen einen sprunghaften Anstieg von Beschwerden über eine bestimmte Augencreme fest, die Hautreizungen verursacht. Ihre ersten Untersuchungen helfen dabei, das Werk zu identifizieren, in dem die Creme produziert wird. [...]
So nutzen Sie die 5 Warums zur Ursachenanalyse
Die Lösung von Problemen in der Fertigung ähnelt dem Schälen einer Zwiebel. Um die wahre Ursache zu finden, muss man im Laufe der Untersuchung oft mehrere Schichten abtragen. [...]
Ursachenanalyse und CAPA: Erstellen eines geschlossenen Prozesses
Dieser Artikel untersucht, warum ein geschlossener Prozess zur Ursachenanalyse (RCA) und zur Einleitung von Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen (CAPA) so wichtig ist und welche Schlüsselschritte er umfassen sollte. Außerdem erfahren Sie, wie ein solcher Prozess funktioniert.
Menschliches Versagen ist ein Auslöser für die Ursachenanalyse, nicht die Schuldzuweisung
Waren Sie schon einmal an einem Prozess beteiligt, bei dem es ein oder zwei Fehler gab? Vielleicht waren Sie Teil eines Teams, das eine Deadline verpasste, weil etwas nicht wie erwartet lief. Das ist den meisten von uns passiert. In vielen Fällen [...]
